Archive for 2007

Het marktleiderschap van de vlinder

vrijdag, 30 november 2007

images-1Er zijn inmiddels meer dan een miljoen eenpitters in Nederland. Ze moeten allemaal hun eigen boterham zien te verdienen in een onoverzichtelijke markt. Tijd om af te kijken bij de vlinders, die met veel soorten tegelijk in kleine biotopen vreedzaam samenleven. Dat komt doordat iedere vlinder ‘marktleider’ is in zijn eigen gebied. In het eigen levensgebied foerageert zij op specifieke bloemen. De vele vlinders zitten elkaar dus niet in de weg, maar kunnen naast elkaar bestaan, omdat ze ieder hun eigen focus hebben.

Hoe zorgen eenpitters ervoor dat ze marktleider worden in hun eigen vakgebied?

De meeste kans maakt de eenpitter die helder heeft waar haar bijzondere kwaliteiten liggen en die zich richt op een eigen gebied, om daar binnen marktleider te worden.

Allemansvriendje
Uit verlangen naar klanten, stellen veel eenpitters zich maar al te vaak op als ‘allemansvriendje’. Ze willen iedereen als klant en doen alsof ze het iedereen naar de zin kunnen maken. Deze strategie heeft vaak een averechts effect en is eigenlijk een vorm van zelfoverschatting. Tegelijk ontkrachten ze hun eigen capaciteiten omdat ze zich niet specifiek genoeg ontwikkelen.

Onderscheiden
Het is dus van belang om je te onderscheiden. Dat hoeft niet moeilijk te zijn. Jouw talenten en voorkeuren zijn ‘normaal’ voor jou, maar zijn in de buitenwereld wel degelijk onderscheidend. Het vraagt enig zelfinzicht om te ontdekken dat wat voor jou ‘normaal’ is, wel degelijk een specifieke kwaliteit heeft. Ook mensen met het zelfde vak, bijvoorbeeld tuinarchitect, verschillen vaak enorm van elkaar. Door hun persoonlijke verschillen, zijn er ook verschillen in de aard en kwaliteit van hun werk. De tuinontwerper die rustig en bescheiden is en van structuur houdt, ontwerpt andere tuinen dan de wildebras waarbij vrijheid voorop staat. Voor beide soorten tuinen is een eigen publiek.

Het vraagt vervolgens om doelgerichte stappen om aansluiting te vinden bij jouw eigen markt.

Als je daarbij een steuntje in de rug kunt gebruiken: bij Xtrasmart, webinars voor ondernemers geef ik dit voorjaar een aantal webinar-workshops Elevator pitch. Je gaat daarin aan de slag om je eigen elevator pitch te maken.
Vrijdag 11 februari 2010, 13:00 – 14:30 uur, prijs: 75,-
Maandag 29 maart 2010, 9:30 – 11:00 uur, prijs: 75,-
Kijk hier voor meer informatie

geen reacties »

Webinar donderdag 12 november om 20.30 uur

zaterdag, 6 oktober 2007

Tijdens dit webinar op donderdag 12 november om 20.30 uur zal ik iets vertellen over mijn werkwijze en kun je vragen stellen. Ook gaan we de techniek uitproberen.
Je ziet me op je computer en kunt via de chat rechtstreeks je vragen aan me stellen. Wil je ook meepraten, dan heb je een headset nodig (omdat anders het geluid gaat rondzingen). Je hoeft je alleen aan te melden en aanstaande donderdag in te loggen en hebt verder geen installatie op je computer nodig.

Er kunnen maximaal 10 mensen meedoen. Dit webinar is bedoeld om uit te proberen of deze vorm werkt. Ik zal een presentatie geven voor de camera en met sheets en bij de vragen mogelijk gebruik maken van het tekenbord om dingen schetsend uit te leggen. Ik krijg dan ook graag feedback op beeld, geluid en inhoud. Je hoeft zelf niet actief mee te doen, maar dat kan wel, je kunt me via de chat vragen stellen. Om mee te kunnen doen, hoef je niets te installeren en je hoeft geen webcam te hebben. Deze webinar werkt op alle platforms, dus of je nu een PC hebt of een Mac, je kunt meedoen.

Het enige wat je hoeft te doen is je aanmelden. Wil je meepraten, dan heb je een headset nodig.
Met de link die je vervolgens via de email krijgt toegestuurd, log je op donderdagavond 12 november om 20.30 uur in op de website van het webinar.
Ik maak gebruik van Try Dimdim for the World's Easiest Onlline Meeting

1 reactie »

De zeven emotionele stadia van coaching

maandag, 3 september 2007

kaart-gebied1.jpgCoaching brengt kaart én gebied in beeld.

Tastbare resultaten in je werk en je leven bereiken. Dat is het doel van coaching.

Het vraagt om inspanningen, materieel en emotioneel. Heart Management zette de zeven belangrijkste emotionele stadia van coaching op een rijtje. Het zijn woede, spijt, verbijstering, overzicht, euforie, teleurstelling en flow.

Woede
Woede is vaak de drijfveer achter coaching. Er is oneerlijkheid of tegenslag in het spel. Het loopt niet zoals je wilt, je bent boos over gemiste (of niet gekregen) kansen. Ook woede op de coach is normaal. Als het goed is, confronteert een coach je namelijk ook met dingen die je liever niet wilt horen.

Spijt
Had je dat allemaal eerder geweten en eerder gekund, dan had je het veel makkelijker gehad!

Verbijstering
Tot je verbijstering zijn er heel andere zaken de oorzaak van jouw probleem dan je dacht. Je merkt dat je niet op de juiste plek naar antwoorden hebt gezocht. En dat terwijl je alles zo goed op een rijtje had.

Overzicht
Witte plekken verdwijnen en dat zorgt voor overzicht. Je ziet wat je hebt gedaan, waardoor je werd gedreven en je komt in het reine met het verleden. Je ziet je eigen talenten en potentie in een helder licht. Je zet een duidelijk pad uit voor de toekomst.
De kaart én het gebied zijn in beeld.

Euforie
Je kunt veranderen, je kunt nieuwe doelen stellen. Je kunt die doelen ook bereiken! Euforie maakt zich van je meester. Het is feest!

Teleurstelling
En dan volgt de bittere teleurstelling. Veranderen blijkt toch niet zo makkelijk als je gehoopt had, je hebt meer geduld nodig dan je in huis hebt, je maakt alweer dezelfde domme fout, terwijl je allang weet hoe je het anders kunt doen, de coach zegt domme dingen. Wat een deceptie!

Flow
Dan overwin je ook die moeilijkheden en komt in een ‘natuurlijke stroom’ terecht. In de Flow, zoals dat zo mooi heet. Je verzet je niet meer tegen de werkelijkheid, maar treedt er adequaat in op. Alles gaat vanzelf en dat vind je nog vanzelfsprekend ook!

Aanbieding
Wil je de sprong wagen en je laten coachen? Bij ieder coachingstraject dat de komende maanden van start gaat, mag je gratis meedoen aan een webinar naar keuze.

1 reactie »

Innerlijk leiderschap (coaching in de praktijk)

maandag, 9 juli 2007

100_32661.jpg

Op de foto een opstelling rond innerlijk leiderschap, het resultaat van een deel van een coachingsgesprek. Op de rug gezien: de koningin (degene die de innerlijke leiding heeft), ondersteund door een boedha, die waarneemt zonder oordeel. Zij kijken naar: van links naar rechts: de heks, de harde werkster, de innerlijke criticus, de vrouwelijke kracht die op een elegante manier de knopen doorhakt, de gewone vrouw, de opvallende eigenwijze, degene die idealiseert en romantiseert, degene die strategisch handelt en het naieve meisje. (meer…)

geen reacties »

Dertig leugens over geld (boekentip)

zaterdag, 7 april 2007

‘Bevrijd je leven, bevrijd je geld’ is de ondertitel van het baanbrekende boek ’30 Lies about Money’, van Peter Koenig. Hij laat in het boek zien dat wij aan geld de meest bizarre betekenissen toekennen. Het kan tot grote verschuivingen leiden als we onze projecties op geld onder ogen gaan zien.

Macht
Koenig is gedreven door de vraag hoe het komt dat zelfs de (financieel) meest machtige mannen en ogenschijnlijk goed geleide bedrijven er niet in slagen hun doelen te realiseren. Hij ontdekte dat dit veroorzaakt wordt doordat we collectief én individueel in allerlei leugens over geld geloven.

peterkoenigcarolinefranssen.jpg
Ik volgde in 2007 een geweldige workshop bij Peter, wat natuurlijk veel interessanter was dan het boek. Samen met Wibo Haverkate gaf ik zelf in 2008 ook een aantal workshops over geld.

Krachtig
Hoe krachtig de werking van zijn aanpak is, heb ik ervaren tijdens zijn workshop. Koenig heeft jarenlange succesvolle commerciële activiteiten achter de rug. Hij heeft zich de afgelopen vijftien jaar gespecialiseerd in de betekenis van geld in onze economie en ons persoonlijk leven.

Geld is macht
Hij ontmaskerde tijdens het begeleiden van topmannen in het bedrijfsleven leugens als ‘Geld is vrijheid’, ‘Geld is macht’, ‘Geld is veiligheid’, ‘Geld is onafhankelijkheid’ en ‘Om gelukkig te zijn heb je een miniumhoeveelheid geld nodig’ en nog vijfentwintig andere leugens met grote impact op de huidige maatschappij en ons gevoelsleven. Die leugens ontnemen ons het zicht op de werkelijkheid en zorgen ervoor dat wij ons ongelukkiger voelen dan de gemoedstoestand waar de realiteit normaliter aanleiding toe zou geven.

Radicale Aanvaarding
Daarnaast kreeg hij in zijn workshops feeling met de individuele hangups van mensen rond geld. Die blijken op totaal andere plekken dan waar wij ze tot nu toe zochten. Bijvoorbeeld een traditionele verklaring voor dat mensen weinig inkomen hebben, is dat ze niet hard genoeg werken. Of dat ze onbewust eigenlijk zouden vinden ‘dat ze het niet verdienen’. Koenig laat je totaal andere verbanden en oorzaken ontdekken. Hij weet feilloos op te sporen waar de verkramping zit. Zij manier om die ‘hangups’ te doorbreken, is die van radicale aanvaarding.
Een methode die extreem effectief is. Bovendien wordt er veel bij gelachen. Het accepteren van datgene wat je uit alle macht probeert te voorkomen, geeft een lachwekkende opluchting.

Effect
Als je zijn boek van voor naar achter leest en de inhoud echt tot je laat doordringen, heb je volgens Peter net zoveel effect als tijdens een workshop. Dat is dus echt waar voor uw geld!

30 Lies about Money, Peter Koenig, ISBN 0-595-29236-4
Site van Peter Koenig

geen reacties »

QRC